城廂：擘畫主城核心區(qū)宜居宜業(yè)宜創(chuàng)新圖景
時間：2026-01-29 12:55 來源：蕭山日報
2025年，作為“十四五”規(guī)劃決勝之年，城廂街道在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點上穩(wěn)扎穩(wěn)打、攻堅克難，以扎實行動推動產(chǎn)業(yè)、城市、民生、治理和黨建全面提質(zhì)，為“十四五”收官寫下濃墨重彩的一筆。
2026年，恰逢“十五五”規(guī)劃開局，街道以“煥新城市根脈”為主線，深耕“四個聚焦”，奮力繪就宜居宜業(yè)宜創(chuàng)的新圖景。從實干答卷到煥新藍(lán)圖，城廂始終堅守初心，讓千年古城在傳承中創(chuàng)新，在奮進(jìn)中躍升。
2025年：穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，激活主城核心區(qū)發(fā)展動能
2025年，城廂街道在承壓前行中全面提質(zhì)，交出了一份鼓舞人心的過硬答卷。湘湖社區(qū)連片加裝電梯創(chuàng)全國紀(jì)錄，多項工作獲省、市、區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)高度評價，接受全國完整社區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場會、聯(lián)合國兒童基金會等多方觀摩；3個單元獲評省級未來社區(qū)；創(chuàng)新村留地“以地?fù)Q房”模式；全年獲央媒、省主流媒體報道近30次，其中不乏省級衛(wèi)視頭條、黨報頭版關(guān)注，用實干彰顯了主城核心區(qū)的擔(dān)當(dāng)與實力。
產(chǎn)業(yè)蝶變點燃街域經(jīng)濟(jì)新引擎
城廂始終堅持“大抓產(chǎn)業(yè)、攀高向新”，以“破局”與“成勢”并舉，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)動能迭代。依托風(fēng)情科創(chuàng)走廊戰(zhàn)略牽引，紫橙、藍(lán)橙兩大核心園區(qū)憑借“區(qū)街企”協(xié)同機(jī)制，集聚優(yōu)質(zhì)企業(yè)170余家，成為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵支撐。在建的數(shù)智創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園前瞻布局AIGC賽道，作為全區(qū)“296X”人工智能產(chǎn)業(yè)集群唯一項目，全力搶占未來發(fā)展制高點。
空間是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心載體，城廂深諳存量挖潛的重要性。全面啟動湖頭陳工業(yè)園區(qū)有機(jī)更新，國豐科技園、正統(tǒng)科創(chuàng)大廈等3個重點項目總投資超10億元，以“向天要地”的魄力拓展發(fā)展空間。同時，近5萬方老舊工業(yè)廠房華麗轉(zhuǎn)身，變身西山1977、湘印藝術(shù)街等4個新型產(chǎn)業(yè)空間，實現(xiàn)從“工業(yè)銹帶”到“創(chuàng)新秀帶”的蝶變。
營商環(huán)境與人才生態(tài)的優(yōu)化，為產(chǎn)業(yè)注入內(nèi)生動力。安企穩(wěn)企機(jī)制確保政策紅利直達(dá)快享，精準(zhǔn)對接企業(yè)與人才需求。24家特色獨立咖啡品牌聚集成勢，運(yùn)河咖啡市集等潮流活動吸引眾多年輕群體參與，讓老街老巷煥發(fā)青春活力，成為青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，彰顯出城廂產(chǎn)業(yè)生態(tài)的多元魅力。
功能煥彩塑造城市品質(zhì)新標(biāo)桿
以“有機(jī)更新、品質(zhì)重塑”為抓手，城廂在舊改中守護(hù)記憶，在治理中回應(yīng)期盼。全年推進(jìn)11個項目100余萬方舊改，其中66萬方進(jìn)入收尾階段，同步打造共享坊、活力營地等10個微更新項目，將電梯加裝與片區(qū)改造深度融合，讓“城廂舊改”既有力度更有溫度。
安居工程提速增效，讓群眾的“新家夢”落地生根。湖頭陳三、四期、湘博府等安置房順利交付，超4000套房源惠及千余戶家庭。同時，推動5條農(nóng)村河道轉(zhuǎn)為城市河道，完成6塊綠地移交管養(yǎng)，城市生態(tài)與管理格局持續(xù)優(yōu)化。
文化是城廂最深沉的根脈。街道堅持“以文化人、以文潤城”，正式啟用毛奇齡展示館，新增7名區(qū)級非遺傳承人，讓千年文脈有了具象載體。培育“尋夢城河”文化IP，通過游園、燈會等形式吸引超10萬人次參與，讓歷史文化從靜態(tài)展示走向活態(tài)傳承，在古今對話中喚醒古城魅力。
福祉升級織密幸福生活新網(wǎng)絡(luò)
城廂始終以“民生為本、初心實干”為導(dǎo)向，構(gòu)建覆蓋全生命周期的幸福服務(wù)體系。借力未來社區(qū)聯(lián)創(chuàng)，培育5個街區(qū)化服務(wù)項目，以“一站公交路”為半徑，實現(xiàn)服務(wù)上街、活動跨界，讓鄰里關(guān)系在互動中升溫。推動老舊住宅專業(yè)物業(yè)管理，讓整潔、有序、安心成為居民生活的日常底色。
全齡服務(wù)精準(zhǔn)落地，解鎖幸福生活新場景。持續(xù)深化“滿城書香”品牌，多所學(xué)校新建改建工程高質(zhì)推進(jìn)，教育質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前列，讓“家門口上好學(xué)”成為現(xiàn)實。13家嬰幼兒成長驛站、28家居家養(yǎng)老服務(wù)中心聚線成面，8家老年食堂及助餐點提供服務(wù)超60萬人次，用溫情守護(hù)“一老一小”。區(qū)青年活動中心落地運(yùn)營，配套全區(qū)首家青年友好社區(qū)食堂，12所社區(qū)夜校惠及居民超1.3萬人次，實現(xiàn)“人人皆學(xué)、處處能學(xué)”。
鄰里共同體建設(shè)讓社區(qū)更有溫度。52名咖啡師、茶藝師等主理人以“公益+低償”模式活化閑置空間，打造居民共建共享的“社區(qū)客廳”。新增11個省級“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”，成功舉辦街道籃球聯(lián)賽并承辦區(qū)級“蕭BA”賽事，用豐富文體活動聯(lián)結(jié)鄰里情感，將美好生活向往轉(zhuǎn)化為可感可及的體驗。
治理賦能構(gòu)建共建共治新格局
以“系統(tǒng)集成、高效協(xié)同”為理念，城廂構(gòu)建起全方位、多層次的治理體系，全年刑事警情、治安警情、電詐案損均大幅下降。街道社會治安綜合治理中心實體化運(yùn)行，整合多元職能，實現(xiàn)跨部門快速聯(lián)動與全鏈條閉環(huán)處置。
基層治理末梢持續(xù)激活，“蕭山紅領(lǐng)·城廂樓長”工作模式不斷深化，街道打造的紅領(lǐng)活動中心成為全區(qū)群防群治現(xiàn)場會觀摩點。積極探索新就業(yè)群體參與治理路徑，引導(dǎo)外賣騎手、快遞小哥擔(dān)任“流動觀察員”，上報隱患，織就專群結(jié)合的平安防護(hù)網(wǎng)?！白o(hù)城和·平安驛”試點落地東白馬湖社區(qū)，多類力量下沉基層，打造最小治理單元，推動糾紛總量下降。
安全防線持續(xù)加固，聚焦合用場所、“九小場所”、電動自行車等重點領(lǐng)域，排查整治隱患，清退“三合一”場所。整治交通安全隱患130余處，設(shè)置道路勸導(dǎo)點100處，對建筑工地、燃?xì)獍踩珜崿F(xiàn)100%閉環(huán)管理，推動安全管理從靜態(tài)監(jiān)管向動態(tài)治理躍升。
先鋒聚力凝聚干事創(chuàng)業(yè)新合力
辦好城廂的事，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在過硬隊伍。街道堅持以理論武裝凝心聚魂，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，形成近20篇高質(zhì)量研究成果。創(chuàng)新打造“理想之城”理論宣講矩陣，開展宣講200余場，用鮮活載體讓黨的創(chuàng)新理論入腦入心。
基層戰(zhàn)斗堡壘不斷建強(qiáng)，特色黨建示范點串珠成鏈，湘湖、育才東苑等特色黨建示范點串珠成鏈，西湘里、東π青年里等特色街區(qū)黨建試點活力迸發(fā)，聯(lián)動紅色文化角、黨群服務(wù)中心形成“15分鐘黨建生活圈”，惠及居民超萬人次。
全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)打造“青蓮營·青年廉潔成長基地”，將40余項重點任務(wù)納入清單閉環(huán)管理，攻堅克難的清風(fēng)正氣不斷弘揚(yáng)。
2026年：煥新深耕，開啟主城核心區(qū)新實踐
2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，城廂街道立足新發(fā)展階段，以“煥新城市根脈”為主線，深刻把握城市發(fā)展從“規(guī)模擴(kuò)張”到“內(nèi)涵提升”的轉(zhuǎn)變，推動發(fā)展根脈、生活根脈、文化根脈、治理根脈協(xié)同升級，讓經(jīng)濟(jì)活力、生活品質(zhì)、人文魅力、治理效能深度融合，奮力打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)的主城核心區(qū)。
煥新城市根脈，是一場系統(tǒng)工程：“發(fā)展根脈”要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與城市功能深度融合，“生活根脈”要塑造兼具品質(zhì)與煙火氣的生活方式，“文化根脈”要推動歷史與當(dāng)代共生共鳴，“治理根脈”要激發(fā)多元主體共同締造的力量，最終落腳于提升人的獲得感、歸屬感與創(chuàng)造力，讓個人奮斗與城市進(jìn)步同頻共振。
一切煥新的匯聚點，在于人的獲得感、歸屬感與創(chuàng)造力的全面提升。圍繞目標(biāo)，街道將深耕“四個聚焦”，以實干開啟新征程。
聚焦要素活化
構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新高地
以“破界”理念重構(gòu)經(jīng)濟(jì)邏輯，推動產(chǎn)業(yè)能級持續(xù)躍升?？臻g效能與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)同釋放，聚焦蕭濱一線區(qū)位優(yōu)勢，確?？臻g供給匹配產(chǎn)業(yè)提質(zhì)需求。推廣老舊廠房轉(zhuǎn)型模式，引導(dǎo)市場主體參與更新，導(dǎo)入創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字文娛等綠色低碳業(yè)態(tài)，以空間再造催生產(chǎn)業(yè)升級。
創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，以紫橙、藍(lán)橙“雙園互補(bǔ)”為核心，錨定鏈主型企業(yè)開展精準(zhǔn)招商，鼓勵園區(qū)企業(yè)開展技術(shù)協(xié)作、市場共享，促進(jìn)創(chuàng)新要素從“物理集聚”向“化學(xué)聚變”轉(zhuǎn)變。發(fā)揮領(lǐng)軍企業(yè)頭雁作用，引領(lǐng)智能制造水平提升，拓展高附加值服務(wù)鏈條，賦能發(fā)展新格局。營商環(huán)境與人才生態(tài)雙向優(yōu)化，迭代安企穩(wěn)企機(jī)制，一企一策破解融資、用工難題，完善配套路網(wǎng)建設(shè)。深化“嵌入式”服務(wù)，增設(shè)園區(qū)“一站式窗口”，常態(tài)化舉辦創(chuàng)業(yè)路演、技術(shù)交流活動，以服務(wù)精準(zhǔn)度提升人才黏合度。
聚焦功能織補(bǔ)，繪就城區(qū)品質(zhì)新畫卷
以“共生”理念重塑空間價值，讓城市成為充滿韌性與活力的有機(jī)生命體。讓家園更可期，系統(tǒng)提升城市風(fēng)貌，鋪開西山慢生活街區(qū)建設(shè)，打造多元合一的慢生活休閑網(wǎng)絡(luò)。持續(xù)開展河道整治與濱水綠岸提升，建設(shè)口袋公園、城市綠地，織就藍(lán)綠交織的生態(tài)脈絡(luò)。成片推進(jìn)30萬方老舊片區(qū)煥新，以“微更新”破解治理難題，以電梯更新提升居住品質(zhì)，盤活“金角銀邊”。
讓城市更有序，堅持精細(xì)化管理方向，實現(xiàn)全域全時覆蓋。公共空間治理上，深化城市序化管理，開展市容環(huán)境專項整治，優(yōu)化交通組織，破解“停車亂、通行難”頑疾。做優(yōu)“廂伴管家”品牌，建立糾紛接待、聯(lián)席會議、負(fù)責(zé)人約談機(jī)制，推動物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。提速“污水零直排區(qū)”建設(shè)，深化二次供水設(shè)施改造，確保飲水安全抵達(dá)“最后一公里”。
聚焦民生關(guān)切，譜寫宜居幸福新篇章
以“普惠”目標(biāo)引領(lǐng)服務(wù)供給，構(gòu)建共建共享的溫情家園。讓全齡服務(wù)可感可及，持續(xù)擦亮“滿城書香”品牌，以“最美放學(xué)路”守護(hù)通學(xué)安全，推進(jìn)學(xué)校新改擴(kuò)建工程，托舉家庭教育希望。推動老年食堂提質(zhì)、居家養(yǎng)老服務(wù)深化，將傳統(tǒng)美德轉(zhuǎn)化為貼心服務(wù)與尊嚴(yán)生活。提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，發(fā)揮“湘互幫”慈善力量，確?！叭跤斜姺?、難有所解”，全方位守護(hù)群眾安康。
讓古今空間交融共鳴，推動文化從“歷史遺產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為“生活日常”與“發(fā)展動能”。持續(xù)運(yùn)營“尋夢城河”IP，開辟“文藝賦美”點位，讓青春創(chuàng)意與古城底蘊(yùn)深度對話，使老街區(qū)成為新生活秀場。讓社區(qū)家園溫情宜居，推動社區(qū)從物理集合升華為情感共同體，管好用好“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”等資源，常態(tài)化開展鄰里活動，引導(dǎo)居民走出“小家”融入“大家”，讓“此心安處是吾鄉(xiāng)”成為城廂溫情底色。
聚焦精管善治，構(gòu)建社會治理新范式
以“協(xié)同”機(jī)制升級治理模式，實現(xiàn)從“善管”到“善治”的躍升。貫通縱橫聯(lián)動體系，以街道綜治中心為核心樞紐，橫向建立月度部門聯(lián)席會商機(jī)制，聯(lián)動公安、司法等專業(yè)力量，聯(lián)合研判處置治理難點；縱向落實季度社區(qū)反饋制度，強(qiáng)化共性問題預(yù)警與經(jīng)驗推廣，實現(xiàn)治理決策從“事后應(yīng)對”向“事前預(yù)警、事中干預(yù)”轉(zhuǎn)變。
激活多元共治末梢，以紅領(lǐng)中心為帶動，培育年輕調(diào)解力量，夯實“微事不出樓、矛盾就地解”防線。深化“護(hù)城和·平安驛”項目，拓展政府、企業(yè)、居民三方協(xié)同路徑，打造示范型平安共同體，引導(dǎo)新就業(yè)群體繼續(xù)發(fā)揮“流動觀察員”作用，構(gòu)建“人人參與、人人盡責(zé)、人人共享”的治理生態(tài)。
強(qiáng)化精準(zhǔn)防控格局，以數(shù)據(jù)驅(qū)動提升管控效能，在安置房等區(qū)域深化“城樓”系統(tǒng)應(yīng)用。聚焦重點領(lǐng)域開展常態(tài)化、清單化隱患排查閉環(huán)整治，優(yōu)化交通設(shè)施與勸導(dǎo)工作，保障出行安全。深化反詐“精準(zhǔn)宣防”，守護(hù)群眾財產(chǎn)安全，筑牢平安城廂根基。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚砥礪前行城廂合力
堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，為煥新根脈提供堅強(qiáng)保障。持續(xù)發(fā)揮理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，用活理論宣講載體，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。強(qiáng)化守正創(chuàng)新，涵養(yǎng)力量之源，嚴(yán)密組織體系，把基層黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。放大“紅色合伙人”效益，完善區(qū)域化黨建體系，探索“黨建+”多元模式。
強(qiáng)化隊伍支撐，鍛造實干之師，依托“頭雁學(xué)堂”“青城學(xué)院”，瞄準(zhǔn)一線實戰(zhàn)需求提升干部能力。建立科學(xué)評價體系，以重大任務(wù)為“賽馬場”，激發(fā)干部扎根一線動力，深化“民情雙訪”機(jī)制，厚植為民情懷。強(qiáng)化清廉建設(shè)，繃緊紀(jì)律之弦，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加固中央八項規(guī)定精神堤壩，常態(tài)化開展廉政教育。
實干為要，行勝于言。城廂街道將以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風(fēng)，深耕“四個聚焦”、煥新城市根脈，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾銳意進(jìn)取、真抓實干，為奮力打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)的主城核心區(qū)貢獻(xiàn)堅實力量！