深讀 | “謝徑安”的共富路上 “老中青”三代村書記很忙
更新時間： 2025-07-18 18:56 內容來源：
在“謝徑安”，有“老中青”三代組成的5位村書記。
“謝徑安·傳化農創村”，是由蕭山區和傳化集團合作打造的項目，涵蓋了謝家村、徑游村、安山村三個村，規劃范圍達7.5平方公里。
項目啟動以來，這里每天都在發生著新的變化，而村里的書記們，日程也越來越滿。從產業突圍到治理革新，從土地流轉到文化復興，他們用腳步丈量著鄉村變革的每一寸土地，讓“謝徑安”這顆共富種子在蕭然大地上生根發芽。
謝周軍：背著貸款當“管家”
“現在手機響，不是村里項目就是村民有事找。”謝家村書記謝周軍，退伍軍人，有著30年黨齡，也是鞋廠老板。2017年被鎮里“點將”擔任村書記時，他怎么也想不到會過上“白天管村子，晚上盯廠子”的忙碌生活。
謝家村的蛻變始于“三改一拆”。2017年，謝周軍頂著壓力拆除連片破舊房屋，騰出160戶宅基地和40多畝工業用地。如今，1.2萬平方米的村集體廠房每年帶來186萬元租金收入，惠康醫療、五金以及鞋業企業的入駐，讓這個常住人口近3000人的大村熱鬧不少。但抽屜里的貸款合同提醒著他現實：為建設村集體廠房，村里累計投入3000萬元，每年需償還利息超過100萬元。
發展契機在哪里？隨著“謝徑安·傳化農創村”項目的推進，爭創國家級試點項目的建設也按下了“加速鍵”。“這是村里發展的機會。”他攥緊手中湘湖實驗室科研創新基地的規劃圖。
“以前村集體年總收入60萬元，現在是400萬元，5年后要到600萬元。”謝周軍說，在傳化集團帶動下，湘湖實驗室從200多戶村民手中流轉了土地，410畝農業科研創新基地即將落地。他算了一筆賬：土地流轉后，村民能拿到穩定的租金；科研創新基地等載體建成后，能為村民提供就業崗位；村集體還能通過配套服務增收。
謝周軍還計劃，將村里的廢棄防空洞改造成藏酒倉庫出租，利用拆違后的邊角地建設村民茶歇點等。
為了村里的發展，謝周軍每天都在奔忙。他“事情不過夜，空間不能閑”的作風，也成功讓謝家村變成了“潛力股”。他的五年計劃很明確：借湘湖實驗室落地，讓集體收入翻番，還清債務，再把全村道路拓寬到6米。“以后村里會更好！”謝周軍說。
朱萬豐：鄉賢村書記的“資源轉化”
安山村的清晨總伴隨著蒸籠的白霧。村書記朱萬豐每天第一站必是“阿琳包子鋪”，這家由村民阿琳創辦的小店生意頗好，每日供不應求，還有不少人慕名而來。
“以前，村里年輕人都出去打工，現在，不僅年輕人想著回來，三戶困難家庭也各自承包了共富大棚在種番茄。有了人，村里才能發展。”朱萬豐說。
作為與傳化淵源深厚的鄉賢村書記，朱萬豐的手機里存著傳化集團董事長徐冠巨的電話。“這些年徐董每次來都會關心村里有沒有困難，是不是需要幫助。”
這種緊密聯系轉化為實實在在的項目：1500平方米的老年活動室已完成設計；新建成的山間游步道，讓村民閑暇時有了好去處；新八徑線道路提升工程，有效降低了農產品運輸成本。“未來這里還要建設民宿集群，城里人開車半小時就能到。”朱萬豐說。
最讓他欣喜的是“三個15%”規劃：村集體保留15%土地發展特色農業，15%用于文旅開發，15%作為預留用地，其余55%由傳化集團統一運營。他最近忙著對接設計院，要把村口的老茶廠改造成民宿綜合體。
此外，他還忙著和施工隊溝通村里文化禮堂修繕的細節。這座有著百年歷史的建筑，承載著安山村的記憶，朱萬豐希望能在保留原有風貌的基礎上，為它注入新的活力，讓它成為村民們文化活動的新中心。
謝銀火：“后進村”的“背水一戰”
清晨，天色微亮，謝銀火就出門了。他是徑游村的黨委書記，每天都要去村里的各個項目點轉一轉。沿著村道前行，路邊的稻田綠意盎然，微風拂過，稻浪輕翻。不遠處，數字種苗工廠的白色建筑在晨光中格外醒目，那是村里產業發展的新希望。
謝銀火是浦陽鎮原黨政辦主任，臨退休前被派到彼時集體經濟年收入僅50萬元的“后進村”——徑游村，迎接他的是堆積如山的歷史遺留問題和村民懷疑的目光：“機關干部懂啥農村事？”
轉機始于傳化項目落地。謝銀火做的第一件事，是在傳化的支持和培育下，發動鄉賢和村民積極發起全省首個村級公益基金會，200萬元啟動資金全部由傳化捐贈，不僅用于慈善救助，更邀請高校專家助力鄉村社會治理。“木槿花開”項目就是典型案例——挖掘出秦始皇東巡典故后，他們在老八徑線種下3211株木槿花，開發出文創產品，還創作了村歌《木槿花開》。
治理革新是徑游村的“逆襲密碼”。謝銀火和金偉權、丁斌杰兩位駐村第一書記成立“鐵三角”工作專班，通過創新機制與治理方式來激活鄉村內生動力。“書記信箱”每周開箱，線上平臺實時回復……謝銀火表示，網格上、信箱里的意見建議一定要即時即辦，辦不好也要有回應，“鄉村振興，首先要振奮人心，要把老百姓的思想做通。”最讓謝銀火自豪的是村里的“三和”工作：“和氣生財”推動鞋藝工坊等共富項目，解決200多名村民就業；“和衷共濟”組建6支志愿服務隊，70歲以上老人每天能在“幸福里”食堂吃公益早餐；“和睦友愛”讓歷史遺留的宅基地糾紛減少60%。
如今的徑游村已脫胎換骨：2024年村集體經營性收入達151萬元，是2021年的3倍；“徑游樂田”農文旅項目即將開園，占地26畝的“花卉港”馬上開工建設；25戶江南新民居由國內知名的設計院設計，也在加快籌備中。謝銀火常對村民說：“傳化不是來‘輸血’的，是來教我們‘造血’的。”
金偉權：第一書記打出“今有”組合拳
“第一書記需要做什么？”金偉權坦言，從區市場監管局餐飲服務食品安全監管科到徑游村市派第一書記的轉變，一度讓他感到茫然。他希望為村里帶來增量、帶來加分項，希望增產不添亂、到位不越位。與謝銀火商量后，他結合此前杭州亞運會食品安全保障工作經驗，主動承擔起村莊的治理提升工作，將“標準化思維”引入鄉村治理。
“其實我們觀察下來，村民不是不參與治理，而是不知道怎么參與。”金偉權走訪了大量村落，又與本地政協委員、企業主、村民等深度溝通，最終集百家之長，形成了“今有積分”《村規民約及量化細則》，將68項行為細化為加減分標準，進行獎優罰劣，讓村民行為有章可循。
“垃圾分類得2分，參與議事得3分。”金偉權打開手機里的“蕭星星”，后臺數據顯示，已有573戶家庭注冊，而對應的積分兌換日，也成了村里的“趕集日”，洗衣粉、食用油等生活用品擺在木槿花加油站，村民排隊兌換，“現在，我們垃圾分類的準確率已經得到大幅提升，連老太太都知道‘有害垃圾要單獨放’。”
如今，村民們已經攢下4萬余積分，兌換了300余件生活用品。從“今有積分”出發，徑游村的村莊治理也延伸出“今有網格”等機制。
“老百姓有訴求怎么辦？”金偉權將網格數字化，12個微網格對應12個微信群，信息員每天上傳巡查照片，村民反映的問題會被貼上“待處理”“辦理中”“已解決”標簽。
村民反映老街路燈損壞，微網格長當天即拍照上傳，第二天新路燈就即刻上崗為村民守夜，“以前信訪件每月都有五六件，現在降到平均每月1件，而且都是主動上門解決。”
“‘政企村農’聯建模式中，村民是重要主體之一，為了增強他們的主體作用，我們特別創建了‘今有議事’協商品牌，形成規范化協商議事流程。”金偉權介紹，在“村民開放日”中，村民們暢所欲言，深度參與到老街提升改造、文化廣場建設、共享共富菜園建設等事項中。
丁斌杰：95后村書記的“思維導圖工作法”
丁斌杰是區派第一書記，也是村里最年輕的95后書記。他的加入，也讓“謝徑安”有了“老中青”三代書記。
丁斌杰主要負責宣傳、黨建群團與重大活動組織。他介紹了徑游村的黨建品牌“在徑游和你我”：以黨建引領，和氣生財促共富、和衷共濟惠民生、和睦友愛強治理的“一統三和”工作體系，激勵全村黨員在各項工作中勇當先鋒、爭做示范。
在他看來，“謝徑安·傳化農創村”探索出的“政企村農”模式是鄉村可持續發展的必由之路，是推動鄉村振興由點至面突破的關鍵。在他的電腦里，徑游村的大小工作都被整理成思維導圖，他希望將自己的專業技能、各方資源都引入“謝徑安”，“謝書記、金書記和我，剛好是不同年齡段、不同人生閱歷、不同專業背景。‘政企村農’的模式，‘謝徑安’是首創，必然會遇到前所未有的挑戰，需要多元的視角和思路才能解決問題。”
此外，他在“謝徑安”也遇到許多青年科學家、青年創客，大量90后、95后青年涌入鄉村，讓他格外振奮，“鄉村可持續發展，青年是必不可少的，要把更多青年力量引導到鄉村建設中來。”
記者手記
謝家村從“空心村”變成“產業樞紐”，安山村從傳統農業村邁向“文旅目的地”，徑游村從“后進村”蛻變為“治理樣板”。這正是“謝徑安”帶來的化學反應。五年前，這三個村的集體經營性收入不足200萬元，如今已增長至465萬元；五年前，年輕人紛紛外流，如今光徑游村就有32名青年返鄉創業。
“老百姓要看到變化才會相信。”謝銀火的話道出了五位書記的共識。他們用“周六保證不休息”“周日休息不保證”的忙碌，換來了看得見的改變：謝家村的游步道串聯起向往的生活，徑游村的共富大棚里番茄掛滿枝頭，安山村的安山小院咖啡館顧客絡繹不絕。
夜幕降臨，謝周軍的手機屏幕再次亮起，是施工方發來的湘湖實驗室科研創新基地規劃圖。他放大屏幕，指著圖中那片規劃中的科研樓說：“等這里建好了，村里的孩子說不定就能在家門口當科學家了。”
這句話，或許正是“謝徑安”項目最動人的注腳——不僅改變著鄉村的面貌，更在重塑著村民的夢想。